透水pc砖公司现场改进之转聚换原则

所谓改进，就是以持续改进、持续完善的管理理念，通过全员参加透水pc砖公司研发生产经营各个领域的改进活动，采取常识性的方式与低成本的“管理技术”方法，保证现场管理水平渐进地、螺旋式上升，推进公司绩效目标维持向好，加强透水pc砖公司市场竞争力。

实行现场改进，透水pc砖公司与员工应掌握转理念、聚方法、快行动的原则：

人们在长久的社会生活和工作行动中形成对事物整体的综合认识就是理念。由价值观、思路、心理等因素组成的理念一旦形成，就难以改变。

在现实生活工作中，人们普遍觉得传统的才好，破坏传统就是离经叛道。这类没有批判精神的继承，形成墨守成规而不自知。这类陈旧的理念，严重地影响着透水pc砖公司改进工作的实行。

思路方式决定行为方式，继而决定绩效效果。“改进的关键是思路”。理念转变是前提，从改进的方面看转变理念，就是破除经验主义、崇拜思想、理想主义等，透水pc砖公司要提倡打破基本、突破思路枷锁，强调“三现主义”的思想，勇于否定现状，否定“出现就是合理的”，采取改进工具及可行方式，立即行动，坚决实行。